筑港公司：贵池区殷汇镇职工周转房建设项目重安全、抓质量、保交付

 阳春三月，百花争艳。由安徽筑港建筑工程有限公司负责建设的贵池区殷汇镇职工周转房建设项目，施工现场正在如火如荼进行室内外装饰装修阶段的施工。

 为解决现阶段殷汇镇政府职工居住环境差，改善职工生活条件，由安徽筑港建筑工程有限公司投资建设的贵池区殷汇镇职工周转房建设项目，总投资约1100万元，总建筑面积3364.56㎡，地上五层框架结构，设有职工宿舍、职工餐厅、洗衣房、晾衣房、职工活动室，配套空调、卫生淋浴等附属设施。该项目自2023年9月28日开工建设以来，筑港公司根据项目的施工内容、使用功能、节点时间等要求科学组织项目管理，以“三控、三管、一协调”管理手段为抓手，有条不紊推进项目建设。

 “三控”：质量控制，严格要求按照设计文件和相关规范进行施工，落实各道工序“三检制”，上道工序不合格不得进行下道工序，对发现的问题及时要求施工单位整改闭环；进度控制，根据施工内容和总工期编制科学合理的施工进度计划，严格按照施工进度计划推进施工，定期跟踪进度，对过程中产生工期滞后偏差的，及时分析原因采取措施调整纠偏，确保总体计划不延误；成本控制，在既定的投资额中合理优化设计内容，提升使用功能，力争做到降本增效双优化效益。

 “三管”：信息管理，收集、整理、传递项目相关信息，做好项目前期、项目过程、竣工备案、行业主管单位及各参建单位的信息、会议纪要等资料收集与管理，确保信息畅通、准确、及时；合同管理，严格执行公司管理制度，先合同后实施。熟悉合同内容，按照合同内容督促各主体责任单位认真履行合同约定内容，做好上下游各项合同的备案收集管理；安全管理，筑港公司时刻强调安全管理工作要有“强迫症”的状态，强化责任意识和责任当担。贯彻落实公司安全管理的六字口诀：“时时放心不下”的安全责任、“事事心中有底”的切实作为、“处处不存隐患”的突出预防。定期开展安全教育培训，常态化进行安全检查，确保日常各项工作安全有序开展。

 “一协调”：筑港公司作为建设方，积极主动协调解决项目实施过程中的问题与诉求，加强与行业主管部门及各参建单位的沟通，对各方提出的问题反应及时、协调及时、解决及时，努力创建沟通、协调、对接顺畅的桥梁，确保项目各项工作顺利进行。

  目前项目根据进度计划节点利用晴好天气，进一步组织加大人力、物力、设备的投入，协调总包单位各专业工种在确保安全的前提下衔接配合、穿插作业，力争在五月底前完成竣工。（筑港公司：陈先顺）