双方联动保节点 安全优质夺工期 ——浦兴公司召开项目推进会

9月3日，浦兴公司召开贵池现代农村示范区乡村建设项目推进会，针对当前项目中进度、安全、质量管理等方面存在的差距和不足与施工单位共同分析原因、研究推进举措。

会上，浦兴公司通报了项目建设进展，并对下步建设进度安排、工程质量管理、安全环保工作等提出明确要求。施工单位郑重表态，将加大推进力度，跟踪督促，积极协调，确保按计划完成年度建设目标。一是明确目标抓推进。坚决落实建设单位要求，依据建设总体规划，进一步明确各阶段工作目标，细化每月、每周工作计划，不等不靠、不拖不推、挂图作战，逐一落实推进。二是落实责任抓推进。选优配齐项目建设工作专班，定目标、定要求、定时间、定人员、定责任，确保制定的方案和工作计划按期完成。统筹协调机械设备、施工队伍、材料供应等，抢抓晴好天气，全力以赴推进项目建设。三是坚守安全抓推进。牢固树立安全发展理念，时刻紧绷安全之弦，切实筑牢安全防线、守住安全底线，狠抓隐患排查整治，在保证施工安全和工程质量的前提下，紧盯时间节点，力争项目早建成、早投运、早见效。（浦兴公司 张艺凝）